領導痛批衛(wèi)生監(jiān)管不到位

　　“打擊是必要的，但是這不是常態(tài)，只是遇到危急時候踩了一腳剎車，我們的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督應該是常態(tài)化的，你坐在辦公室里怎么監(jiān)管？”市衛(wèi)生和人口計劃生育委員會副巡視員謝若斯是專項整治領導小組副組長，他認為潤康門診部超范圍經(jīng)營人流手術(shù)，顯然不是一天兩天了，我們的衛(wèi)生監(jiān)督人員在哪里呢？該下手時就下手，非要媒體曝光后，弄得滿城風雨才來亡羊補牢，已經(jīng)對深圳整個醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)帶來了很大的負面影響，這些負面影響不是賠償幾萬元錢就能彌補的損失。

　　南都記者發(fā)現(xiàn)，出事的潤康門診部距離西鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督所只有300米左右的距離，而西鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督所單衛(wèi)生監(jiān)督員就有27名，之前發(fā)生冒充公立女子醫(yī)院以及國家衛(wèi)生工程和違法發(fā)布廣告，都是該門診部被患者檢舉、媒體報道后才受到查處，而且只是簡單罰款了事，這么多的監(jiān)督員，這么近距離，卻讓該診所接連發(fā)生如此多的惡性事件，楊彤的男朋友劉先生也質(zhì)疑衛(wèi)生監(jiān)督部門到底有沒有盡到責任。

　　謝若斯認為，在建立日常巡查的衛(wèi)生監(jiān)督制度后，打擊是必須的，但是光打擊也是不行的，必須疏導配合打擊。以寶安區(qū)為例，勞務工超過百萬，但是全區(qū)能夠做人流手術(shù)的門診部只有一家，有大量的人流手術(shù)需求，也難怪一些門診部鋌而走險，追求利潤。在謝若斯看來，區(qū)衛(wèi)生局手里一直攥著審批權(quán)，只允許公立醫(yī)療機構(gòu)開展人流手術(shù)的思路是不對的，對于符合技術(shù)，達到要求的門診部應該允許它做人流手術(shù)，通過技術(shù)門檻來鼓勵各個門診部規(guī)范自己的行為，而不是放任大家在灰色地帶游走。

　　■記者調(diào)查

　　門診部做人流獲利驚人

　　“孕婦被綁手術(shù)臺三小時”報道見報后，不少市民打通本報的熱線，反映在寶安龍崗多個門診部碰到同樣的遭遇，為何這么多打工妹青睞無人流手術(shù)資質(zhì)的民營醫(yī)療機構(gòu)呢？

　　表面功夫做得好

　　楊彤表示，自己是6月份來深圳的，還不到半年。

　　10月21日那天逛街的時候，剛好經(jīng)過該門診，因為好久沒來月經(jīng)，而該門診看上去規(guī)模也很大，招牌也很大，當時也沒多想，就進去咨詢了一下，當時導醫(yī)的態(tài)度非常好，問長問短，又是倒水，又是安排座位給她，非常熱情，而醫(yī)生剛開始態(tài)度也非常好，詢問了很多情況，還表示在該門診做手術(shù)有很多優(yōu)惠，考慮到去大醫(yī)院看個小病，都要好幾百元，所以才決定在那里做手術(shù)，不過，吃了醫(yī)生的藥，接受治療后，醫(yī)生的態(tài)度就發(fā)生了很大的變化，想盡辦法來讓她交錢，還時常用恐嚇和威脅的語言。