“大型連鎖藥店依靠強(qiáng)大的管理效應(yīng)爭取了比小規(guī)模藥店更低的供貨價，這個優(yōu)勢本來用以鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。但是由于物價部門的‘三控’以藥品的供貨價為加價的基礎(chǔ)，而且統(tǒng)一規(guī)定加價率，低價入低價出，原來規(guī)模連鎖藥店藥品采購成本較低的優(yōu)勢完全喪失。大型藥店大多開在市區(qū)旺地，其租金成本肯定要比郊區(qū)的貴得多，管理部門把利潤率統(tǒng)一，顯然是不合理的?！睒I(yè)內(nèi)人士何江稱，“三控”對大型連鎖藥店的發(fā)展亦造成一定沖擊。記者了解到，去年廣東老百姓在廣州開店10余家，而今年開店速度下降了約50%。

    藥店采購聯(lián)盟主打貼牌品種

    利潤空間每況愈下，“抱團(tuán)取暖”再次盛行。日前，由全國26家連鎖藥店共同出資成立的重慶中盟醫(yī)藥有限責(zé)任公司成為又一個全國性藥店聯(lián)盟體。該聯(lián)盟總經(jīng)理張亞華表示，近年來，政策層面尤其是醫(yī)改政策使藥店經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此將多推自有品牌、獨(dú)家產(chǎn)品等高毛利產(chǎn)品。

    但有人士稱，聯(lián)盟不太適用于廣東?！奥?lián)盟條約中關(guān)于紅利的分配上有規(guī)定：‘產(chǎn)品進(jìn)入聯(lián)盟采購后，聯(lián)盟留15個點(diǎn)，其中4個點(diǎn)為聯(lián)盟的經(jīng)營費(fèi)用’，然而，按廣東‘三控’的藥店統(tǒng)一加價率，企業(yè)已經(jīng)成本超支，哪里還有利潤可以支付給聯(lián)盟作經(jīng)營費(fèi)用？”

    分析

    統(tǒng)一加價率為何會令藥店“血本無歸”？

    陳翔算了一筆賬：“按‘三控’規(guī)定的10.01-40元藥品順加價計劃方法，10.01元的藥品加價率是30%，也就是說零售價為13元，而3元的利潤由于還要除去17%的增值稅，所以稅后利潤實際只有2 .4元，用2.4元除13元的零售價，得出綜合毛利率只有18.46%。”

    陳翔稱，按目前物價的水平，藥店租金占據(jù)銷售的比例在15%左右，而人工和社保福利占13%，再加上5%的稅率，成本約占銷售30%左右，藥店的經(jīng)營毛利假如在此之下，藥店注定虧本。“現(xiàn)實的情況是，‘三控’對藥店35%的順加價率，折合綜合毛利率只有不到20%，藥店目前的生存環(huán)境之惡劣是全行業(yè)性的?！?