產(chǎn)業(yè)環(huán)境 質(zhì)量優(yōu)先下的公平競爭

　　劉革新表示，藥品價(jià)格“同質(zhì)同價(jià)”和規(guī)范藥品招標(biāo)定價(jià)機(jī)制兩項(xiàng)提案本質(zhì)就是消除“同質(zhì)不同價(jià)”現(xiàn)象、建立質(zhì)量優(yōu)先的綜合定價(jià)體系。

　　劉革新分析，“同質(zhì)不同價(jià)”的原因是所謂“原研藥”長期享有單獨(dú)定價(jià)權(quán)這一不合理的“超國民待遇”，這嚴(yán)重阻礙了市場的公平競爭以及醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展?！霸兴帯贝蟛糠质沁^了專利保護(hù)期、由原來專利藥生產(chǎn)商生產(chǎn)的藥品，這一模糊概念被混淆等同于“專利藥”，這些不受專利保護(hù)的“原研藥”比國內(nèi)同種仿制藥零售價(jià)高出數(shù)倍乃至數(shù)十倍，并且在多輪降價(jià)潮中得以豁免，其價(jià)格已遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了其他相同藥物的價(jià)格基線，違反了“同質(zhì)同價(jià)”原則。

　　劉革新認(rèn)為，“原研藥”和“專利藥”有本質(zhì)區(qū)別，應(yīng)給予明確的定義。參照國際慣例，“原研藥”比仿制藥高出20-30%較為合理。試想我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建立是在改革開放之后，而跨國公司則大都有上百年的歷史，其掌握了大量的專利，如果再給予不合理的“超國民待遇”，勢必影響我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　在藥品招標(biāo)定價(jià)機(jī)制方面，劉革新表示，醫(yī)藥產(chǎn)品作為治病救人的特殊商品，其原則是“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理”，做到既平抑藥價(jià)、讓利于民，又保障質(zhì)量和療效，然而唯低價(jià)是取的現(xiàn)狀可能會(huì)引起諸多質(zhì)量隱患。為了尋求一味低價(jià)，企業(yè)必然會(huì)在研發(fā)投入、原料選擇、含量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、環(huán)保治污、社會(huì)責(zé)任等環(huán)節(jié)不斷壓低投入，只關(guān)注短期利益的企業(yè)往往具有更大的優(yōu)勢，而注重持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的主流企業(yè)反而會(huì)被逆向淘汰。

　　當(dāng)下藥品質(zhì)量問題被廣泛關(guān)注，劉革新認(rèn)為，建立“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理”的綜合招標(biāo)定價(jià)體系已迫在眉睫，如果真待到主流企業(yè)被逆向淘汰，那么我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭能力、創(chuàng)新能力、質(zhì)量水平和可持續(xù)發(fā)展能力將會(huì)出現(xiàn)停滯不前甚至倒退。因此，從邏輯上看，“同質(zhì)同價(jià)”原則訴諸的是公平，讓企業(yè)擁有更平等的競爭環(huán)境；而“質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理”的綜合招標(biāo)定價(jià)體系則鼓勵(lì)企業(yè)建立差異化優(yōu)勢，能激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。

　　科倫戰(zhàn)略 10年鑄就世界中等水平國際型企業(yè)

　　不久前科倫藥業(yè)剛剛公布2010年凈利潤增55%，并給投資送上每10股轉(zhuǎn)增10股派5元的紅包。對于未來發(fā)展，劉革新表示，科倫的目標(biāo)是未來10年成為世界中等水平的國際型醫(yī)藥企業(yè)，即行業(yè)內(nèi)“創(chuàng)新強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、盈利高”的最主流企業(yè)。

　　在內(nèi)功修煉上，科倫將堅(jiān)持每年將數(shù)千萬元資金用于研發(fā)，并不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的合作，目前一批具有填補(bǔ)國內(nèi)空白的項(xiàng)目正在進(jìn)行之中；在國際化上，科倫采取貿(mào)易優(yōu)先的方式，目前已實(shí)現(xiàn)了向獨(dú)聯(lián)體國家、中亞、非洲等地的批量出口，科倫高管團(tuán)隊(duì)半數(shù)以上具有外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，國際化視野將為“走出去”提供有利支持；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，隨著大輸液市場占有率的提升，非輸液醫(yī)藥產(chǎn)品將同步發(fā)展，其廣闊的市場前景將為企業(yè)持續(xù)增長提供保障，公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品梯隊(duì)將更為完善合理。

　　在談及做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，劉革新坦言，一顆不怕臟不怕累的實(shí)業(yè)之心是最重要，做企業(yè)需要睿智但更需要恒心。他表示，科倫將心無旁騖地堅(jiān)持醫(yī)藥主業(yè)，絕不介入其它產(chǎn)業(yè)；在公司日常經(jīng)營中堅(jiān)持節(jié)儉原則，比如在辦公投入上也有一個(gè)不成文的規(guī)定，如果管理總部每平方米產(chǎn)出低于一千萬元，就不能為了改善辦公條件而更換辦公場地。