記者發(fā)現(xiàn)明細表上的幾十種藥品，從地區(qū)總經(jīng)銷的進貨價到最終市場上的零售價，少的價格翻了3倍多，多的價格竟然翻了5倍還多。比如一種產(chǎn)品總經(jīng)銷的進貨價為6元，供給業(yè)務員的價格增加了1元錢，變成了7元，業(yè)務員供給藥房的價格陡然增加一倍，變成了14元，該藥品最終的零售價格已經(jīng)接近20元錢；另外一種產(chǎn)品的“價格鏈”則更加離譜，最開始4元錢一盒，零售價卻高達20多元錢。 

    “我們在大連地區(qū)的進貨價是最低的，但我們并不是從廠家直接進的貨?！痹撫t(yī)藥公司大連地區(qū)的總負責人介紹，藥品到他們手里之前已經(jīng)被“扒過兩層皮”，首先是“大包”，即全國總代理，接下來是地區(qū)代理，而他們從地區(qū)代理那里進貨，只能算作“三包”。“藥品價格每個階段都不同，但前兩次藥品價格增加多少，我們也不清楚?！?nbsp;

　　同藥不同價源于進貨渠道 

    據(jù)了解，目前藥品的最高限價都是經(jīng)物價部門核定的，凡屬于國家最高限價的藥品，零售價不允許超過這個售價?！爸灰陀趪业淖罡吡闶蹆r，零售商可自主確定藥品零售價格?！贬t(yī)藥代表小李說。 

    “藥品有差價在大連各藥房是很正常的事情，不過一般相差不大?！毙±钫f，由于各公司的進貨渠道、促銷手段等不同，同一廠家生產(chǎn)的同一種藥品，藥品零售機構制訂的售價自然有高低，但這個龍血竭膠囊的差價確實有點高。 

    同時，目前藥品零售終端有醫(yī)院和藥房，兩者之間各有不同。對此，大連另一醫(yī)藥代表說，首先是藥房，一種藥品要想進入藥房銷售，首先要繳納一定數(shù)額的進店費，根據(jù)不同藥房，費用從數(shù)百到幾千元不等。 

    之后就是日常的維護，所謂的維護即搞好雙方關系，時下藥品數(shù)目繁多，眾多同樣療效的藥物擺在一起，消費者根本無從選擇，更多時候是通過營業(yè)員推薦，那么如何讓營業(yè)員推薦自家產(chǎn)品呢？答案就是給付提成，營業(yè)員每賣出一盒產(chǎn)品，醫(yī)藥公司支付營業(yè)員一筆提成，具體數(shù)目視藥品種類、藥品利潤而定，于是各醫(yī)藥公司紛紛增加提成比例?！耙话闱闆r下，藥店營業(yè)員強烈推薦的藥品，肯定她們能拿的好處最多?！币晃会t(yī)藥代表說。 

    此外，某些藥品還定期搞買幾贈一、贈送其他禮品等促銷活動，很多消費者自以為得了實惠，殊不知，他們才是最終的買單人。記者了解到，目前負責向藥品零售機構供貨主要有兩種形式，一是醫(yī)藥公司，二是個人。個人并沒有從事藥品銷售的資質，但不可否認的是，目前市場上的很多藥品都是個人在做。正常情況下，為了便于管理，廠家固定在一個地區(qū)設一個代理，但這種慣例時常被打破，比如其他公司從外地調貨、個人通過關系拿貨……各方因進貨渠道不同，導致該藥品的銷售價格也就不同。 

    即便是獨家代理，要想統(tǒng)一市場上的藥品價格也幾乎是不可能的事，“其實我們也希望藥價能夠統(tǒng)一，這樣一來便于管理，二來價格混亂有損產(chǎn)品的形象，不利于長遠發(fā)展?！蹦乘幤反砩陶f，“但供貨商根本無法做藥店的主，我們要求人家賣多少錢，對方不聽，我們根本沒辦法，如果鬧得太僵，對方不賣我們的貨，那對我們的損失更大?！睋?jù)了解，藥房私自設定藥品零售價格的情形多發(fā)生在一些單體藥房。